A continuación, se comparte la entrevista realizada a representante de CONGDEX.
PILAR MILANÉS
MILANÉS. VICEPRESIDENTA DE LA COORDINADORA EXTREMEÑA DE ONGDS
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Las entidades que integran la CONGDEX son entidades del Tercer Sector,
que centran su trabajo en la Acción Humanitaria, Cooperación al Desarrollo,
Educación para la Ciudadanía global; en este momento el número es de 54 entidades
socias y 6 entidades colaboradoras.
La Asamblea General es la encargada de elegir a su Junta Directiva, que
ejecuta, junto al Equipo Técnico, las acciones recogidas en el Planificación
estratégica vigente.
2) En el diagnóstico que se ha estado realizando para la provincia de Cáceres, y en relación a la Ayuda Oficial al Desarrollo se ha hecho un desglose con el objetivo de recabar información sobre lo que se está haciendo en estos 4 temas:
·
Cooperación al Desarrollo.
·
Educación para la ciudadanía global.
·
Acción Humanitaria en países en desarrollo.
·
Emergencias en países en desarrollo.
En este sentido, ¿en qué aspectos
vienen trabajando más CONGDEX durante toda su andadura? ¿Con qué países se
están realizando actuaciones?
La coordinadora como entidad propia no ejecuta proyectos de esta tipología, aunque su papel pueda
ser más asimilado o cercano a la
Educación para la Ciudadanía Global. Los proyectos de esta entidad se definen
para poder fortalecer a las entidades que la componen, y hacer incidencia
política para que las políticas de cooperación vayan creciendo y
consolidándose.
A nivel de países, las acciones se realizan al 100% en España en este
momento, aunque de manera indirecta repercuta en el funcionamiento diario de
las entidades y esto a su vez en países donde estas entidades trabajan.
Como una cuestión significativa se han realizado trabajos conjuntos con
la Coordinadora Portuguesa de ONGDs. Para fortalecer el trabajo en red con el
país vecino.
3.) Dentro de estos 4 temas, un 14,4 % de los municipios de la provincia de
Cáceres afirma destinar una partida presupuestaria específica para la
cooperación al desarrollo. ¿Cómo valora
CONGDEX este resultado?
Es positivo saber ese dato, aunque el dato es bajo, no escapa a lo que
esperábamos; nos gustaría trabajar para que creciera y tenemos una información
de la que partir.
4) Entre los resultados obtenidos en el diagnóstico, se observa que, en
relación al conocimiento sobre la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo
Sostenible, son muchos los municipios que afirman tener poco o algo de
conocimiento sobre el asunto. Sin embargo, de las 32 entidades integradas en
CONGDEX que respondieron a la encuesta realizada, una gran mayoría afirma
conocer la Agenda 2030 y los ODS con mucha profundidad.
¿Cree que en este
contexto las ALIANZAS entre entidades locales y entidades integradas en CONGDEX
pueden ser una vía para acelerar el logro de las metas asociadas a la Agenda
2030?
Sí, creo que nosotras podemos aportar conocimientos para que la
integración de los ODS en los municipios sea de manera participada, en ejes
como sostenibilidad, urbanismo, igualdad, entre otros. Podemos aportar procesos
para que la participación de la ciudadanía aumente a la hora de pensar en
políticas para todo el municipio. Además
entidades concretas, tiene un nivel de experticia muy algo, en determinadas
materias, como pudieran ser acción social e intervención; herramientas de
aplicación de políticas de igualdad, lucha contra las discriminaciones, que con
el intercambio de experiencias puede dar pie a catálogo de buenas prácticas; el
aprendizaje mutuo y la mejora continua.
¿Cuál es la
experiencia de CONGDEX en el trabajo a través de alianzas?
Esta entidad ha promovido las alianzas de sus entidades a nivel interno,
como puedan ser los grupos de trabajo, comisiones, encuentros entre Junta
Directiva, asambleas, dinamizaciones, formaciones internas, entre otras.
Por otra parte participa activamente en otras redes, como puede ser la
CONGDE, o el grupo de Autonómicas de la CONGDE, de tal manera que podamos
nutrirnos.
El pasado año promovimos Quórum global Extremadura, donde inicialmente
se ha participado en este movimiento y en el que se estaría dispuesto a seguir.
Se mantiene interlocución con actores políticos y sociales durante todo
el año.
Creo que las entidades en este caso, generan mayor red de alianzas, y
sinergias que la propia CONGDEX, y nosotras como entidad más global nos
alimentamos de esos aprendizajes y alianzas a través especialmente de los
grupos de trabajo.
5) En el diagnóstico, se han revisado un total de 27 medidas
medioambientales, 21 medidas sociales y 12 medidas económicas, preguntándoles a
los ayuntamientos y/o mancomunidades, entre otros, sobre cuáles de ellas son
las que más y menos están implementando. En general, se observa que la mayor
apuesta se hace por medidas sociales y a ellas le siguen las medidas económicas
y finalmente las medioambientales. En el caso de las entidades integradas en
CONGDEX que han participado en el diagnóstico, su mayor experiencia y conocimiento
recae sobre la parte SOCIAL. A esto le sigue la parte MEDIOAMBIENTAL y finalmente la ECONÓMICA. ¿Qué objetivos y/o proyectos se marca
CONGDEX para el trabajo en el corto y medio plazo? ¿En qué aspectos se quiere
hacer mayor incidencia?
Se pretende mantener mecanismos de conexión y fortalecimiento entre las entidades, se trabaja para posicionar a la CONGDEX como interlocutora política en diferentes espacios. Se pretende transitar hacia el ecofeminismo de la mano de organizaciones expertas, y crear sinergias y espacios de comunicación.
Desde Junta Directiva tenemos como propósito fortalecer la capacidad de
la incidencia política de la CONGDEX. Para hacer incidencia se requiere, punto
de partida, en este caso este estudio puede ser uno. Análisis del contexto,
local, global, conocimiento de la Legislación vigente y control de ODS, marcos
normativos internacionales, políticas locales de desarrollo, conocimiento de lo que hacen
otras organizaciones en las localidades para las que se quiere hacer
incidencia.
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